Organisationsaufstellungen

Familie

Die Grundannahme lautet auch hier: Das System trägt seine Lösungen bereits in sich, so wie jeder Mensch die Lösung für sein Problem bereits in sich trägt.

Kiesel, Ankerkette

Man geht davon aus, dass die Organisation oder das Unternehmen weiß, wie seine Probleme gelöst werden können. Dieses Wissen ist jedoch ungleich verteilt, nicht zugänglich oder verdeckt. Die Art und Weise der Problemlösungssuche ist zum Problem geworden. Kommunikation regelt im betrieblichen Alltag hauptsächlich das Zusammenarbeiten, die Entscheidungen, den Informationsaustausch, das Lernen und vieles mehr. Daraus entstehen Kommunikations- und Verhaltensmuster, die den Alltag steuern. Diese sind jedoch nicht immer förderlich für die Aufgabenerfüllung und Zielerreichung! Unbemerkt schleichen sich oft Verhaltensmuster ein, diefür die Organisation dysfunktional werden können. Solche Muster zu entdecken, sie bearbeitbar und als veränderbar zu erfahren, ist ein Ziel der systemischen Organisationsaufstellung.

Im beruflichen bzw. Unternehmenskontext können Aufstellungen dabei helfen, die Wirkungen und Implikationen ihrer Position innerhalb einer Unternehmensstruktur und im unmittelbaren Arbeitsumfeld zu erspüren und zu erkennen. Die gerade in Unternehmen hochkomplexen sozialen Netze mit unterschiedlichen hierarchischen Ebenen, mitunter unklar definierten Aufgaben, wechselnden Teams, Problemen rund um mehr oder weniger transparente Einfluss- und Karrierepläne von Einzelnen oder '“Seilschaften“ machen Aufstellungen im Organisationsbereich zu einer sehr hilfreichen Methode.

Aufgrund einer spezifischen Fragestellung werden die systemischen Elemente in ein Raumbild umgesetzt. Dies erfolgt mittels Repräsentanten. Durch Befragen, Stell- und Prozessarbeit wird ein Lösungsweg gesucht, der für das betrachtete System eine bessere Ordnung ergibt. Personen, die ihr Anliegen mit einer systemischen Organisationsaufstellung klären wollen, werden in den Prozess der Lösungssuche einbezogen und erleben so nachvollziehbar, wie die Lösungsprozesse angestoßen werden.

In folgenden Bereichen und für folgende Fragen können z. B. Organisationsaufstellungen eingesetzt werden: 


Systemische Aufstellungen im Rahmen von Berufs- und Organisationsanliegen können dazu beitragen, dass es in der Berufs- und Arbeitswelt menschlicher zugeht, dass sich Führungskräfte und Mitarbeiter häufiger anerkannt und gewürdigt fühlen, dass Beziehungen und Strukturen klarer werden. So können sich alle Beteiligten oft freier von einengenden, belastenden Mustern ganz ihren Aufgaben zuwenden.


Organisationsaufstellungen in Seminaren oder Unternehmen führe ich nach Absprache durch.

Organisationsaufstellungen in der Einzelarbeit biete ich Ihnen in meiner Einzelpraxis an. Kontakten Sie mich für eine Terminabsprache telefonisch oder per Mail.

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